jueves, 11 de octubre de 2007

¿Qué es? ¿Por qué Surge?

¿Qué es?
Es un proceso de participación ciudadana, que pretende motivar a todos y todas las vecinas del barrio: analizando los problemas que nos afectan en nuestra vida cotidiana y decidiendo cómo resolverlos. Es un proceso que tiene en cuenta las necesidades del barrio, las que nosotros y nosotras sentimos, no de las necesidades que otros de fuera nos dicen que tenemos.

¿Por qué surge?
Porque queremos trabajar por objetivos compartidos, enfrentando la vida como lo que es, una red donde todos y todas somos imprescindibles si queremos transformar la realidad que vivimos.

¿Para qué sirve?
Para cambiar y mejorar la calidad de vida de nuestro barrio. Para potenciar la autonomía y dignidad de todos y todas las que vivimos en la palma palmilla.

¿Cómo se hace?
1. Empezando por elaborar un diagnostico comunitario participativo (que recoja nuestros problemas, nuestros deseos, las soluciones...)
2. Mejorando las relaciones entre todos los miembros de la comunidad, cambiando la manera de relacionarnos, abriendo espacios para pensar y actuar juntos.
3. Generando propuestas desde la colectividad.

La comunidad
La comunidad somos las vecinas y vecinos que vivimos, que trabajamos, que queremos la Palma Palmilla, el personal técnico que trabaja para el barrio, los maestros y maestras, las educadoras y trabajadores y trabajadoras sociales, medicos...

La comunidad como experta
Para que haya un plan compartido es necesario un análisis compartido. La comunidad es la protagonista y, por lo tanto, la experta. Proponemos un análisis comunitario de nuestras debilidades, nuestras fortalezas, y nuestras oportunidades.

La importancia de hacer camino
El proyecto hogar se trata de un recorrido, un proceso de años, no de un proceso puntual a lo que tanto estamos acostumbrados en este barrio.


Tu participación
Es el verdadero motor. Hay que participar en la medida y la forma que puedas y quieras: Recibiendo información, formando parte de las mesas de trabajo, participando en el plan de acción integral, mandando tus opiniones, apuntándote al Grupo Motor. Intentaremos entre todos y todas que los pequeños esfuerzos individuales se conviertan en grandes pasos colectivos.

martes, 9 de octubre de 2007

Fases de la investigación


Pasarela del puente de La Palmilla

En la asamblea vecinal del día 6 de Junio de 2006, se presentó el trabajo realizado a la ciudadanía de Palma-Palmilla, tras debatir una serie de 12 problemas calificados de urgentes en varias mesas de trabajo, se sometieron a votación para que los asistentes a la asamblea decidieran los tres más importantes y urgentes, siendo uno de ellos la construcción de una pasarela en el puente de La Palmilla. Tras la construcción de la misma en Septiembre de 2007 uno de los vecinos nos da su opinión

Desarrollo


Desde el mes de Noviembre de 2005, en un Pleno ordinario de la corporación Municipal del Excmo. Ayuntamiento de Málaga, se aprueba por parte de todos los grupos políticos la puesta en marcha de un Plan Estratégico Integral para las barriadas de Palma-Palmilla, se pone en marcha en esta zona de la ciudad un proceso participativo, que bajo la metodología de IAP (Investigación Acción Participativa), esperamos permita protagonizar el análisis de la situación como la resolución de los problemas por parte de la colaboración de los vecinos, técnicos y administración, así como a retomar, agilizar y resolver la mayoría de los problemas que los ciudadan@s de estos barrios sufren.

La primera parte del proceso se lleva a cabo durante el mes de Enero de 2006 y consiste en la puesta en marcha de un grupo de trabajo compuesto por trabajadores de la zona y vecin@s, que tras recibir formación específica, por parte de CIMAS (seminarios presenciales durante todo el año) posibilita poner en marcha este proceso, su planificación y evaluación. Este primer equipo lo que conocemos como “GRUPO MOTOR” y se crea lo que tod@s conoceremos con el nombre de “PROYECTO HOGAR”; este grupo es el responsable de dinamizar y entrevistar a tod@s las fuerzas vivas del barrio ( vecin@s , colectivos, centros oficiales, niñ@s ,jóvenes , mayores...), conocer las debilidades, fortalezas y potencialidades; esta es la segunda parte del proceso que se desarrolla sobre los meses de Febrero a Mayo, en la que se analizan las diversas cuestiones para diagnosticar participativamente el estado de la barriada.

Durante una siguiente fase del proceso, el Grupo Motor se dedica a tomar el pulso al barrio y una vez realizado este trabajo nos ponemos manos a la obra para preparar la primera asamblea de vecin@s del Proyecto Hogar, priorizando los problemas más urgentes y convirtiendo en Mesas de Trabajo (6 Mesas Temáticas y 4 Mesas de Barrio) aquellos a resolver a mas largo plazo por la complejidad de su solución.

En la asamblea vecinal del día 6 de Junio de 2006, se presentó el trabajo realizado a la ciudadanía de Palma-Palmilla, tras debatir una serie de 12 problemas calificados de urgentes en varias mesas de trabajo, se sometieron a votación para que los asistentes a la asamblea decidieran los tres más importantes y urgentes, siendo estos por orden de importancia:

  1. Vigilancia
  2. Limpieza
  3. Puente de la Palmilla

Tras la votación se crea un grupo de trabajo con presencia de vecin@s, politic@s y miembros del Grupo Motor, cuya responsabilidad es seguir los pasos dados por las diferentes administraciones públicas en la solución de estos y de otros problemas, este grupo se denomina “GRUPO CONTROL” del Proyecto Hogar.

Tras la primera reunión del Grupo Control, se determina convocar a l@s máxim@s responsables de las administraciones responsables de las soluciones a cada problema planteado por los ciudadan@s de Palma-Palmilla (Policía Local, Nacional, Limasa y técnicos del ayuntamiento para el proyecto del puente).

Actualmente nos encontramos en una fase de socialización de los primeros resultados con la idea de orientar a las Mesas de Barrio como a las Mesas Temáticas en la viabilidad y puesta en marcha de las propuestas. Esta nueva fase que se emprende en el 2007 conformaría el Plan de Acción Integral.

lunes, 8 de octubre de 2007